Bei der Master Person Analysis werden die Eigenschaften des Managers auf vier Gebieten beurteilt:
- Mitarbeiterorientierung
Versteht es der Manager, seine Mitarbeiter zu motivieren? Ist die Kommunikation und die Kooperation bzw. das Zusammenspiel mit und unter den Mitarbeitern gut? - Entwicklungsorientierung
Ist der Manager eine Person, die neue Projekte initiiert, neue Möglichkeiten analysiert, die richtigen Entscheidungen trifft und diese in die Tat umsetzt? - Business-Orientierung
Hat der Manager ein ausreichendes Augenmerk auf das Erzeugen von Geschäften sowie auf die Optimierung der Ergebnisse? - Organisationsorientierung
Ist der Manager ein Organisator und Planer? Ist er in der Lage, die Geschäftsabläufe für sich selbst und seine Mitarbeiter effizient zu gestalten?
Weiterentwicklung basiert auf Erkenntnis und Wissen. Durch den Einsatz des Managermodells der Master Person Analysis verfügt der Manager über eine konkrete Plattform, auf deren Basis er sich weiterentwickeln kann.
